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Wir sind zuversichtlich von unseren Produkten, die wir bieten keinen Mühe-Produkt-Austausch.
Wenn Ihnen bis zur P3 Prüfung nur noch wenige Wochen bleiben, zählt jede Lernstunde. Die 287 Übungsfragen von ZertSoft zur CIMA Risk Management bringen Sie gezielt auf Prüfungsniveau, ohne dass Sie sich durch unnötiges Material arbeiten müssen.
CIMA P3 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Risikomanagement |
| Prüfungsnummer: | P3 |
| Prüfungsdauer: | 90 Minuten |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Verwandte Zertifizierungen: | E3 Strategisches Management Fallstudie der Strategischen Ebene F3 Finanzstrategie |
| Prüfungsformat: | Computerbasierter objektiver Test, Zahleneingabe, Drag-and-Drop-Aufgaben, Fragen mit mehreren richtigen Antworten, Multiple-Choice-Fragen |
| Prüfungsgebühr: | ca. 195 £ / 260 USD (je nach Region unterschiedlich) |
| Anzahl der Fragen: | 60 |
| Mindestpunktzahl: | 100 (skalierte Punktzahl von maximal 150) |
| Empfohlenes Training: | Offizielle Lernmaterialien von CIMA CGMA-Lernplattform |
| Prüfungsanmeldung: | Offizielle Registrierung bei CIMA Prüfungsbuchung über Pearson VUE |
| Beispielfragen: | DOWNLOAD DEMO |
| Prüfungsmethode: | Computerbasiert, in autorisierten Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Aufsicht abzulegen |
| Voraussetzungen: | Abschluss der Prüfungen der Operativen Ebene und der Managementebene; oder Vorliegen entsprechender Befreiungen |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.cimaglobal.com/Studying/Our-exams-and-assessments/Strategic-level/P3-Risk-Management/ |
CIMA P3 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: A. Unternehmensrisiko | 25% | - Grundsätze des Enterprise Risk Management (ERM) - Strategien und Maßnahmen zum Risikomanagement - Risikobewertungs- und -beurteilungsrahmen - Quellen und Arten von Risiken |
| Thema 2: B. Strategisches Risiko | 30% | - Risikokontrolle und -steuerung - Risiken für das Ansehen und die Einhaltung von Vorschriften - Identifizierung strategischer Risiken - Auswirkungen der Strategie auf das Risikoprofil |
| Thema 3: C. Interne Kontrollmechanismen | 25% | - Gestaltung und Umsetzung von Kontrollsystemen - Aufgaben der internen Revision und der Risikomanagementfunktionen - Wirksamkeit und Überwachung der Kontrollen - Berichterstattung zur internen Kontrolle |
| Thema 4: D. Cyberrisiko | 20% | - Berichterstattung und Prüfung von Cyberrisiken - Cyber-Bedrohungen und Schwachstellen - Steuerung und Minderung von Cyberrisiken - Rahmenwerke und Kontrollmaßnahmen für die Cybersicherheit |
Alles Wissenswerte zur CIMA P3 Prüfung im Überblick
Die CIMA Risk Management (Prüfungscode P3) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von CIMA. Nach erfolgreichem Ablegen erhalten Sie die Zertifizierung CGMA Strategische Ebene auf der Stufe Strategisch / Professionell. Die Prüfung ist darüber hinaus mit folgenden Zertifizierungen verbunden: E3 Strategisches Management, F3 Finanzstrategie, Fallstudie der Strategischen Ebene. Mit den 287 Übungsfragen von ZertSoft bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
In der P3 Prüfung bearbeiten Sie 60 Fragen innerhalb von 90 Minuten. Pro Frage stehen Ihnen damit nur wenige Minuten zur Verfügung – ein gleichmäßiges Antworttempo ist entscheidend. Markieren Sie unsichere Aufgaben und kehren Sie am Ende zu ihnen zurück, statt wertvolle Zeit an einer einzelnen Frage zu verlieren. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit der Testengine von ZertSoft, indem Sie die 287 Übungsfragen mehrfach unter realen Zeitbedingungen durchlaufen.
Die Bestehensgrenze der P3 Prüfung liegt bei 100 (skalierte Punktzahl von maximal 150); die offizielle Anmeldegebühr beträgt ca. 195 £ / 260 USD (je nach Region unterschiedlich). Bedenken Sie: Bei einem Nichtbestehen wird die Prüfungsgebühr für jeden Wiederholungsversuch erneut in voller Höhe fällig. Prüfen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den Übungstests von ZertSoft – erst wenn Sie die 287 Praxisfragen sicher beherrschen, lohnt sich der Gang zur Prüfung.
Für die Anmeldung zur CIMA Risk Management gilt Folgendes: Abschluss der Prüfungen der Operativen Ebene und der Managementebene; oder Vorliegen entsprechender Befreiungen Da sich die Anforderungen von Zeit zu Zeit ändern können, empfehlen wir Ihnen, die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von CIMA zu prüfen: https://www.cimaglobal.com/Studying/Our-exams-and-assessments/Strategic-level/P3-Risk-Management/.
Die Anmeldung zur P3 Prüfung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:
Die Prüfung wird dabei auf folgende Weise abgelegt: Computerbasiert, in autorisierten Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Aufsicht abzulegen. Bereiten Sie sich vorab mit den 287 Übungsfragen von ZertSoft vor, damit Sie am Prüfungstag keine Überraschungen erleben.
CIMA empfiehlt zur Vorbereitung auf die CIMA Risk Management unter anderem folgende Trainings:
Ergänzend zu diesen Schulungen bietet Ihnen ZertSoft 287 Übungsfragen, mit denen Sie das Gelernte unmittelbar anwenden und den Prüfungsalltag realistisch simulieren.
Ja. Bei ZertSoft laden Sie eine kostenlose PDF-Demo der P3 Übungsfragen herunter und prüfen in Ruhe Aufbau, Schwierigkeitsgrad und Qualität der Inhalte, bevor Sie sich entscheiden. Nach dem Kauf erhalten Sie ab Kaufdatum 365 Tage lang kostenlose Aktualisierungen; nach Ablauf dieses Zeitraums verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die zur CIMA Risk Management gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstatten wir Ihnen den vollständigen Kaufpreis. Voraussetzung ist, dass Sie innerhalb von 2 Tagen nach dem Prüfungstermin eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Ergebnisprotokoll (Score Report) als PDF einreichen; der Name des Prüflings muss dabei mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Nach Eingang Ihrer Unterlagen ist die Bearbeitung innerhalb von 7 Tagen abgeschlossen. Nicht erstattungsfähig sind ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, ein reiner Download ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose Materialien und bereits abgelaufene Bestellungen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte Ihrer Wahl erhalten und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung erfolgt digital: Nach der Zahlung steht Ihnen der Download sofort zur Verfügung, zusätzlich erreichen Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail – sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die CIMA Risk Management gliedert sich in 4 Themengebiete. Zu den wichtigsten Bereichen zählen B. Strategisches Risiko (30%), D. Cyberrisiko (20%) und A. Unternehmensrisiko (25%). Die vollständige Übersicht aller Bereiche samt Unterthemen und Gewichtungen finden Sie weiter oben auf dieser Seite im Abschnitt mit dem offiziellen Prüfungslehrplan.
CIMA Risk Management P3 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
M is a multinational IT company with headquarters in Asia and with operations in all continents.
It is now trying to expand its operations in Europe. This is seen as a major challenge as the European market is very well developed with established players in fierce competition against each other.
As well as developing and producing its own products, it sources products across Asia, America and Europe as part of infrastructure deals which have to include as much of its own equipment as possible. In doing this, transfer prices can be set in YEN, USD, EURO, GBP. Transfer prices are revised every month in line with production times as most goods are made on short order times with sales cycles running at 3-4 months.
The longer sales cycle against committed transfer pricing presents problems as customers expect quotes to be valid for 90 days whereas M's suppliers reserve the right to revise pricing at the end of every month with quotes only valid for 8 days in the following month.
How should M deal with this problem?
A. Do nothing, everyone is in the same situation.
B. Offer a small discount for any customers who pay in M's home currency.
C. Use a centralised treasury function to set up unilateral netting so that all trades can be balanced off against each other before any money is transferred.
D. Incentivise sales persons to be more accurate when forecasting prices.
Frage #2
The internal audit department should always give a report at the end of its audit. This report is intended to be useful and help the company going forward. The report should always include any recommendations for improvements. Which of the following statements are true and which are false?
Frage #3
The board of OKN is considering an investment opportunity that will require the company to borrow a large amount in month 10 of the current financial year and to invest it immediately in property, plant and equipment.
This investment has a positive net present value that justifies the risk, but the directors are reluctant to invest in the project.
Why might the directors be reluctant?
A. Future profits will be depressed.
B. The return on capital employed for the year will be increased if the investment is made.
C. The year's profit will be depressed by the amount of the investment.
D. The return on capital employed for the year will be reduced if the investment is made.
Frage #4
P Ltd, a service company, is seeking to recruit engineers to work in its maintenance division. Which TWO of the following suggestions will be most likely to help prevent fraud when recruiting the engineers?
A. Having a defined fraud policy statement that includes recruitment issues.
B. Checking that the engineers have a professional engineering qualification.
C. Taking up references from previous employers.
D. Checking that the engineers do not belong to a union.
E. Checking that the engineers have previous experience in a similar business.
Frage #5
VBN's home currency is the V$. On 1 January, VBN must make a payment of C$2 million on 31 March of that same year.
On 1 January the spot exchange rate was V$1 = C$0.4.
On 1 January VBN paid $180,000 for a call option to buy C$2 million for V$5.5 million on 31 March. VBN's cost of borrowing was 8% per year.
On 31 March the spot rate was V$1 = C$0.45.
What was the total cost, including the cost of the option, of settling the payable?
A. V$5.5 million
B. V$4.444 million
C. V$5.684 million
D. V$4.628 million
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: Nur für Mitglieder sichtbar | Frage #3 Antwort: D | Frage #4 Antwort: A,C | Frage #5 Antwort: D |
Malte -
Ihre Prüfungsaufgaben sind die neuesten. Ich habe gerade die P3 Prüfung bestanden. Vielen vielen Dank.