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PMI CAPM Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Prüfungsname: | PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) Prüfung |
| Prüfungsnummer: | CAPM |
| Prüfungsgebühr: | USD 225 (für PMI-Mitglieder), USD 300 (für Nichtmitglieder) |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Anzahl der Fragen: | 150 (davon 135 bewertete und 15 unbewertete Vorabtestfragen) |
| Prüfungsformat: | Mehrfachauswahl, Einfachauswahl, Hotspot-Aufgaben, Lückentextaufgaben, Zuordnungsaufgaben |
| Verwandte Zertifizierungen: | Project Management Professional (PMP) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) |
| Verfügbare Sprachen: | Spanisch, Koreanisch, Englisch, Italienisch, Deutsch, Traditionelles Chinesisch, Französisch, Vereinfachtes Chinesisch, Brasilianisches Portugiesisch, Japanisch, Arabisch |
| Prüfungsdauer: | 180 Minuten |
| Mindestpunktzahl: | Ermittelt durch psychometrische Analyse, nicht öffentlich bekanntgegeben |
| Empfohlenes Training: | Offizieller Vorbereitungskurs von PMI für die CAPM-Prüfung |
| Prüfungsanmeldung: | Offizielle Anmeldung bei PMI Terminvereinbarung bei Pearson VUE |
| Beispielfragen: | Kostenlose demo |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung; verfügbar in Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Fernaufsicht |
| Voraussetzungen: | Sekundarschulabschluss (Abitur oder gleichwertiger Abschluss); Nachweis von 20 Stunden an anerkannter Ausbildung im Bereich Projektmanagement vor Antragstellung |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm |
PMI CAPM Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Agile Rahmenwerke und Vorgehensmodelle | 20% | - Agile Grundsätze und Denkweise - Kanban-Methode und Steuerung des Arbeitsflusses - Hybride Ansätze aus vorhersehbaren und agilen Methoden - Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Ereignisse, Artefakte - Vorgehensweisen zur iterativen und schrittweisen Umsetzung |
| Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements | 36% | - Projektlebenszyklen und Umsetzungsansätze - Projektmanagementprozesse und Prozessgruppen - Rollen, Verantwortlichkeiten und beteiligte Interessengruppen im Projekt - Definitionen und Unterschiede von Projekten, Programmen und Portfolios - Wichtige Konzepte des Projektmanagements |
| Vorhersehbare, planbasierte Vorgehensmodelle | 17% | - Durchführungsphase: Arbeitsergebnisse, Teamführung, Kommunikation - Abschlussphase: Fertigstellung, Übergabe, gewonnene Erkenntnisse - Prozesse und Tätigkeiten der Initiierungsphase - Überwachungs- und Steuerungsphase: Messung, Änderungssteuerung - Planungsphase: Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualität, Risiken, Ressourcen |
| Rahmenwerke der Geschäftsanalyse | 27% | - Einbindung und Kommunikation mit Interessengruppen - Festlegung und Steuerung des Projektumfangs - Bewertung und Überprüfung der erzielten Ergebnisse - Planung und Überwachung der Geschäftsanalyse - Ermittlung und Analyse von Anforderungen |
Wissenswertes rund um die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) im Überblick
Die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) (CAPM) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung Certified Associate in Project Management (CAPM), die dem Level Einstiegsniveau zugeordnet ist. Im fachlichen Umfeld dieser Prüfung stehen außerdem die Zertifizierungen Project Management Professional (PMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Für eine systematische Vorbereitung nutzen Sie die 1339 Übungsfragen von ZertSoft.
Laut Herstellerangaben umfasst die CAPM Prüfung 150 (davon 135 bewertete und 15 unbewertete Vorabtestfragen) Fragen, die Sie innerhalb von 180 Minuten bearbeiten. Rechnen Sie vorab aus, wie viel Zeit Ihnen damit im Durchschnitt pro Aufgabe bleibt, und trainieren Sie dieses Tempo gezielt. Ein zeitlich begrenzter Probedurchlauf in der Test Engine von ZertSoft zeigt Ihnen früh, bei welchen Themen Sie noch zu lange grübeln – so gehen Sie mit einem realistischen Zeitgefühl in die Prüfung.
Für das Bestehen der CAPM Prüfung ist laut PMI ein Ergebnis von Ermittelt durch psychometrische Analyse, nicht öffentlich bekanntgegeben erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei USD 225 (für PMI-Mitglieder), USD 300 (für Nichtmitglieder). Beachten Sie: Scheitern Sie, wird bei der Wiederholung die Gebühr erneut in voller Höhe fällig. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 1339 Übungsfragen von ZertSoft, bis Sie die geforderte Marke im Übungsbetrieb sicher erreichen.
Vor der Anmeldung zur CAPM Prüfung gilt Folgendes zu beachten: Sekundarschulabschluss (Abitur oder gleichwertiger Abschluss); Nachweis von 20 Stunden an anerkannter Ausbildung im Bereich Projektmanagement vor Antragstellung. Da sich die Teilnahmebedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Anforderungen am besten direkt beim Hersteller: offizielle Prüfungsübersicht von PMI.
Die Anmeldung zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) erfolgt über die offiziellen Kanäle des Herstellers:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Computergestützte Prüfung; verfügbar in Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Fernaufsicht.
Der Hersteller empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) folgende Trainings:
Ergänzend zu diesen Kursen finden Sie bei ZertSoft 1339 Übungsfragen zur CAPM Prüfung, mit denen Sie das Gelernte unmittelbar an prüfungsnahen Aufgaben überprüfen.
Ja. Laden Sie vorab die kostenlose PDF-Demo zur CAPM Prüfung herunter und verschaffen Sie sich einen ehrlichen Eindruck von Stil und Niveau der Fragen. Nach dem Kauf bleiben Sie zusätzlich abgesichert: 365 Tage lang erhalten Sie jede Aktualisierung der PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) Materialien kostenlos, und danach verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Bestehen Sie die CAPM Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, erhalten Sie den vollen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen: Sie senden uns innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie Ihren offiziellen Score Report als PDF; der Kandidatenname muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Nicht anwendbar ist die Regelung, wenn Sie die Prüfung innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf ablegen, die Materialien nur heruntergeladen, aber keine Prüfung absolviert haben, oder wenn es sich um kostenlose Unterlagen beziehungsweise abgelaufene Bestellungen handelt. Ihr Antrag wird innerhalb von sieben Tagen bearbeitet. Alternativ zur Rückerstattung tauschen Sie das Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt sofort: Nach der Bezahlung steht der Download bereit, und die E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute – sollte sie nach zwei Stunden nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die CAPM Prüfung gliedert sich laut offiziellem Lehrplan in 4 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen:
- Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements (36%)
- Agile Rahmenwerke und Vorgehensmodelle (20%)
- Vorhersehbare, planbasierte Vorgehensmodelle (17%)
Die vollständige Übersicht aller Prüfungsinhalte finden Sie weiter oben im Abschnitt mit den Exam Topics. Arbeiten Sie jedes Gebiet anschließend gezielt mit den Übungsfragen von ZertSoft durch.
PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) CAPM Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which of the following are three inputs to the risk register?
A. Risk management plan, activity cost estimates, and project documents
B. Communication management plan, enterprise environmental factors, and activity duration estimates
C. Project scope statement, organizational process assets, and scope baseline
D. Risk register updates, stakeholder register, and quality management plan
Frage #2
Which earned value management (EVM) metric is a measure of the cost efficiency of budgeted resources expressed as a ratio of earned value (EV) to actual cost (AC) and is considered a critical EVM metric?
A. Cost performance index (CPI)
B. Variance at completion (VAC)
C. Budget at completion (BAC)
D. Cost variance (CV)
Frage #3
What is the responsibility of the project manager and the functional manager respectively?
A. Oversight for an administrative area; a facet of the core business
B. Both are responsible for achieving the project objectives.
C. Achieving the project objectives; providing management oversight for an administrative area
D. A facet of the core business; achieving the project objectives
Frage #4
Projects are undertaken by an organization to support the:
A. Budget process.
B. Collective capabilities.
C. Organizational strategy.
D. Product performance.
Frage #5
Which are inputs for the Plan Quality Management process?
A. Project management plan, quality metrics. and project documents
B. Quality management plan, project documents, and quality metrics
C. Project management plan, project documents, and organizational process assets
D. Quality metrics, project documents, and financial performance
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: C | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: C |

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Lamprecht -
ZertSoft ist das Beste. Ich bestand heute meine CAPM bei meinem ersten Versuch. Ich habe wirklich an keinen anderen Trainingkursen teilgenommen und ich habe keine andere Materialien gekauft. Vielen Dank.