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Zuletzt aktualisiert am 31.August 2026

Anzahl: 1339 Fragen

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Wenn Ihnen bis zur CAPM日本語 Prüfung nur noch wenige Wochen bleiben, zählt jede Lernstunde. Die 1339 Übungsfragen von ZertSoft zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) bringen Sie gezielt auf Prüfungsniveau, ohne dass Sie sich durch unnötiges Material arbeiten müssen.

PMI CAPM日本語 Prüfungsübersicht:

Zertifizierungsanbieter:Project Management Institute (PMI)
Prüfungsname:Prüfung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)
Prüfungsnummer:CAPM
Prüfungsformat:Zuordnungsaufgaben, Hotspot-Fragen (begrenzt), Mehrfachauswahl, Einzelauswahl
Gültigkeitsdauer des Zertifikats:3 Jahre
Mindestpunktzahl:Nicht veröffentlicht (Bewertung nach Bestehen/Nichtbestehen; PMI gibt keine festgelegte Bestehensgrenze bekannt)
Verwandte Zertifizierungen:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Project Management Professional (PMP)
Prüfungsdauer:180 Minuten
Prüfungsgebühr:225 USD (für PMI-Mitglieder), 300 USD (für Nichtmitglieder)
Verfügbare Sprachen:Englisch, Portugiesisch (Brasilien), Japanisch, Chinesisch (Vereinfacht), Koreanisch, Französisch, Spanisch, Deutsch
Anzahl der Fragen:150
Empfohlenes Training:Vorbereitungsunterlagen für die CAPM-Prüfung (PMI)
Von PMI zugelassene Weiterbildungsanbieter
Prüfungsanmeldung:Zertifizierungsseite zur CAPM-Zertifizierung bei PMI
PMI-Prüfungen bei Pearson VUE
Beispielfragen: DOWNLOAD DEMO
Prüfungsmethode:Computergestützte Prüfung (CBT), entweder als Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder in einem Prüfungszentrum von Pearson VUE
Voraussetzungen:Sekundärer Bildungsabschluss (z. B. Abitur, Fachhochschulreife oder ein gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie der Nachweis von mindestens 23 Stunden an fachlicher Weiterbildung im Bereich Projektmanagement vor der Prüfung.
Offizielle Syllabus-URL:https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

PMI CAPM日本語 Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Planungsorientierte, vorausschauende Vorgehensmodelle17%- Planung von Umfang, Zeitrahmen und Kosten
  • 1. Arbeitspaketstruktur (WBS)
    • 2. Steuerung und Pflege von Planungsgrundlagen
      - Risiko- und Qualitätsmanagement
      • 1. Risikoidentifizierung und Entwicklung von Gegenmaßnahmen
        • 2. Grundlagen der Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle
          Thema 2: Rahmenwerke der Geschäftsanalyse27%- Einbindung von Interessensgruppen
          • 1. Kommunikationsstrategien
            • 2. Identifizierung und Analyse von Interessensgruppen
              - Verwaltung von Anforderungen
              • 1. Methoden zur Ermittlung von Anforderungen
                • 2. Nachverfolgbarkeit von Anforderungen
                  Thema 3: Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements36%- Projektlebenszyklus und Projektphasen
                  • 1. Phasenübergänge und Meilensteinkontrollen
                    • 2. Unterschied zwischen Projektarbeit und betrieblicher Routinearbeit
                      - Zentrale Grundsätze des Projektmanagements
                      • 1. Steuerung, Aufsichtsfunktionen und Rollenverteilung
                        • 2. Systeme zur Wertschöpfung
                          Thema 4: Agile Rahmenwerke und Vorgehensmodelle20%- Grundlagen von Scrum und Kanban
                          • 1. Rollen, Besprechungen und Arbeitsergebnisse
                            • 2. Konzepte zur Steuerung des Arbeitsflusses
                              - Agile Grundsätze und Denkweise
                              • 1. Iterative und schrittweise Bereitstellung von Ergebnissen
                                • 2. Werte des Agilen Manifests

                                  PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) – Antworten auf häufig gestellte Fragen

                                  Die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) (Prüfungscode CAPM日本語) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Nach erfolgreichem Ablegen erhalten Sie die Zertifizierung Certified Associate in Project Management (CAPM) auf der Stufe Einstiegsstufe. Die Prüfung ist darüber hinaus mit folgenden Zertifizierungen verbunden: Project Management Professional (PMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Mit den 1339 Übungsfragen von ZertSoft bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.

                                  In der CAPM日本語 Prüfung bearbeiten Sie 150 Fragen innerhalb von 180 Minuten. Pro Frage stehen Ihnen damit nur wenige Minuten zur Verfügung – ein gleichmäßiges Antworttempo ist entscheidend. Markieren Sie unsichere Aufgaben und kehren Sie am Ende zu ihnen zurück, statt wertvolle Zeit an einer einzelnen Frage zu verlieren. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit der Testengine von ZertSoft, indem Sie die 1339 Übungsfragen mehrfach unter realen Zeitbedingungen durchlaufen.

                                  Die Bestehensgrenze der CAPM日本語 Prüfung liegt bei Nicht veröffentlicht (Bewertung nach Bestehen/Nichtbestehen; PMI gibt keine festgelegte Bestehensgrenze bekannt); die offizielle Anmeldegebühr beträgt 225 USD (für PMI-Mitglieder), 300 USD (für Nichtmitglieder). Bedenken Sie: Bei einem Nichtbestehen wird die Prüfungsgebühr für jeden Wiederholungsversuch erneut in voller Höhe fällig. Prüfen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den Übungstests von ZertSoft – erst wenn Sie die 1339 Praxisfragen sicher beherrschen, lohnt sich der Gang zur Prüfung.

                                  Für die Anmeldung zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) gilt Folgendes: Sekundärer Bildungsabschluss (z. B. Abitur, Fachhochschulreife oder ein gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie der Nachweis von mindestens 23 Stunden an fachlicher Weiterbildung im Bereich Projektmanagement vor der Prüfung. Da sich die Anforderungen von Zeit zu Zeit ändern können, empfehlen wir Ihnen, die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von PMI zu prüfen: https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm.

                                  Die Anmeldung zur CAPM日本語 Prüfung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:

                                  Die Prüfung wird dabei auf folgende Weise abgelegt: Computergestützte Prüfung (CBT), entweder als Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder in einem Prüfungszentrum von Pearson VUE. Bereiten Sie sich vorab mit den 1339 Übungsfragen von ZertSoft vor, damit Sie am Prüfungstag keine Überraschungen erleben.

                                  PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) unter anderem folgende Trainings:

                                  Ergänzend zu diesen Schulungen bietet Ihnen ZertSoft 1339 Übungsfragen, mit denen Sie das Gelernte unmittelbar anwenden und den Prüfungsalltag realistisch simulieren.

                                  Ja. Bei ZertSoft laden Sie eine kostenlose PDF-Demo der CAPM日本語 Übungsfragen herunter und prüfen in Ruhe Aufbau, Schwierigkeitsgrad und Qualität der Inhalte, bevor Sie sich entscheiden. Nach dem Kauf erhalten Sie ab Kaufdatum 365 Tage lang kostenlose Aktualisierungen; nach Ablauf dieses Zeitraums verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.

                                  Sollten Sie die zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstatten wir Ihnen den vollständigen Kaufpreis. Voraussetzung ist, dass Sie innerhalb von 2 Tagen nach dem Prüfungstermin eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Ergebnisprotokoll (Score Report) als PDF einreichen; der Name des Prüflings muss dabei mit dem Namen des Zahlenden übereinstimmen. Nach Eingang Ihrer Unterlagen ist die Bearbeitung innerhalb von 7 Tagen abgeschlossen. Nicht erstattungsfähig sind ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, ein reiner Download ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose Materialien und bereits abgelaufene Bestellungen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte Ihrer Wahl erhalten und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt. Die Lieferung erfolgt digital: Nach der Zahlung steht Ihnen der Download sofort zur Verfügung, zusätzlich erreichen Sie die Dateien innerhalb einer Minute per E-Mail – sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.

                                  Die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) gliedert sich in 4 Themengebiete. Zu den wichtigsten Bereichen zählen Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements (36%), Planungsorientierte, vorausschauende Vorgehensmodelle (17%) und Agile Rahmenwerke und Vorgehensmodelle (20%). Die vollständige Übersicht aller Bereiche samt Unterthemen und Gewichtungen finden Sie weiter oben auf dieser Seite im Abschnitt mit dem offiziellen Prüfungslehrplan.

                                  PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) CAPM-JPN Prüfungsfragen mit Lösungen

                                  Frage #1

                                  プロジェクト スケジュール管理のどのプロセスで、プロジェクトの成果物を作成するために実行する特定のアクションが特定され、文書化されますか?

                                  A. 開発スケジュール
                                  B. アクティビティの所要時間を推定する
                                  C. アクティビティの定義
                                  D. 計画スケジュール管理


                                  Frage #2

                                  プロジェクト管理計画のどのコンポーネントが、利害関係者関与計画を作成するときに使用される入力ですか?

                                  A. コミュニケーション、スケジュール、およびコスト管理計画
                                  B. 範囲、品質、およびリソース管理計画
                                  C. 調達、統合、およびリスク管理計画
                                  D. リスク、リソース、およびコミュニケーション管理計画


                                  Frage #3

                                  プロジェクト マネージャーは、アクティビティの期間について次の情報を持っています。
                                  * 最も可能性が高い [tM] - 15 日
                                  * 最高 [tP] - 20 日
                                  * 最悪 [tO] - 10 日
                                  三角分布手法によると、このアクティビティの推定継続時間はどれくらいですか?

                                  A. 5日間
                                  B. 12.5日
                                  C. 10日間
                                  D. 15日間


                                  Frage #4

                                  プロジェクトマネージャーはコロケーションを使用し、プロジェクトチームにトレーニングを提供しています。プロジェクトマネージャーが作業しているプロジェクトリソース管理プロセスは次のうちどれですか。

                                  A. チームの管理
                                  B. 開発チーム
                                  C. リソースを取得する
                                  D. 制御リソース


                                  Frage #5

                                  コストに影響を与える能力は、プロジェクトのどの段階で最も優れていますか?

                                  A. 初期
                                  B. 遅い
                                  C. ミドル
                                  D. 完了


                                  Fragen und Antworten:

                                  Frage #1
                                  Antwort: C
                                  Frage #2
                                  Antwort: D
                                  Frage #3
                                  Antwort: D
                                  Frage #4
                                  Antwort: B
                                  Frage #5
                                  Antwort: A

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