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CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. DDD is a business which sells entertainment products and now wants to move to a position where it uses ebusiness as a fundamental part of its business strategy.
Which of the following benefits would result from DDD's use of e-business? (Choose all that apply.)

A) An increased use of tacit knowledge.
B) Cost reductions because of lower overheads and cheaper procurement.
C) Better control of information through monitoring website activity.
D) A reduction in labour turnover and higher morale.
E) Easier access to loan finance.
F) Increased online revenues.

2. You work as a Management Accountant for GHJ, a company that includes commitments to 'sustainability' in its mission statement.
Which THREE of the following are contributions that you, as Management Accountant, could make towards the achievement of this part of the company's mission statement? (Choose three.)

A) Project evaluations that include the externalities as well as the cash costs.
B) Measures of organization's use of non-renewable resources and environmental emissions.
C) Integrated reporting of the triple bottom line of Profits, People and Planet.
D) Ensuring the organization adopts the lowest cost technologies and suppliers.
E) Providing financial information with all non-recurring expenditures and incomes removed.

3. When FarmCot Foods was founded five years ago, it was a small shop set up by a family of dairy farmers in a disused farm shed, selling their own produce to the local community. The family had decided, at that point in time, to diversify their dairy farming activities into also selling their own milk, cheese and ice cream products.
The aim was to increase their revenues, as dairy farming in their home country had been in decline for a number of years.
Since then, the shop has been very successful and has expanded rapidly over the last three years, due largely to a strong growth in tourism in its home country and a shift in consumer demand for locally sourced fresh farm products. FarmCot Foods is now located in a large purpose-built building on the site of the original farm shed and also operates a very popular cafa, a children's play area and sells a much wider range of products and gifts, which are all sourced from local suppliers.
Which of the following best describes FarmCot Foods approach to strategy development in the last five years?

A) Emergent
B) Freewheeling opportunism
C) Rational
D) Incremental

4. RRR is an insurance company which maintains an extensive database of its customer transactions over the last 10 years. RRR is developing a new product and has carried out a SWOT analysis.
Within which of the following aspects of the SWOT analysis would RRR include its customer database?

A) Weakness
B) Strength
C) Threat
D) Opportunity

5. Which of the following would be correct considerations when evaluating the Feasibility of a strategy? (Choose all that apply.)

A) Will the strategy exploit the core competencies of the business?
B) Will customers object to the strategy?
C) Will there be sufficient time to implement the strategy?
D) Will the business be able to deal with the responses of its competitors to the strategy?
E) Will the strategy maintain competitive advantage?

Fragen und Antworten: