Ob druckbares PDF, Desktop Test Engine oder Online Test Engine – bei ZertSoft wählen Sie für die PgMP Prüfung genau das Format, das zu Ihrem Lernalltag passt. Alle drei Varianten enthalten dieselben 777 Übungsfragen zur PMI Program Management Professional (PgMP) und lassen sich flexibel kombinieren.
PMI PgMP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | Project Management Institute (PMI) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Zertifizierungsprüfung zum Program Management Professional (PgMP) |
| Prüfungsnummer: | PgMP |
| Prüfungsdauer: | 240 Minuten |
| Prüfungsformat: | Szenariobasierte Aufgaben, Computergestützte Prüfung (CBT), Multiple-Choice-Fragen |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Anzahl der Fragen: | 170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen) |
| Mindestpunktzahl: | Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet |
| Verwandte Zertifizierungen: | Project Management Professional (PMP) Portfolio Management Professional (PfMP) |
| Prüfungsgebühr: | Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch, Chinesisch (Vereinfacht) |
| Empfohlenes Training: | PMI-Standard für das Programmmanagement Offizielle Schulungskurse von PMI |
| Prüfungsanmeldung: | Offizielle Anmeldung bei PMI Terminvereinbarung über Pearson VUE |
| Beispielfragen: | Kostenlose demo |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht |
| Voraussetzungen: | 1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/program-management-pgmp |
PMI PgMP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Strategisches Programmmanagement | 15% | - Strategische Ausrichtung
|
| Programmsteuerung | 14% | - Einhaltung von Vorschriften und Kontrolle
|
| Management von Interessengruppen | 16% | - Pflege der Beziehungen zu Interessengruppen
|
| Lebenszyklusmanagement von Programmen | 44% | - Programminitiierung
|
| Nutzenmanagement | 11% | - Erzielung und Übergabe der Nutzen
|
PgMP im Detail: Antworten für Prüfungskandidaten
Die PMI Program Management Professional (PgMP) (PgMP) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung Program Management Professional (PgMP), die dem Level Berufliche Qualifikation zugeordnet ist. Im fachlichen Umfeld dieser Prüfung stehen außerdem die Zertifizierungen Project Management Professional (PMP), Portfolio Management Professional (PfMP). Für eine systematische Vorbereitung nutzen Sie die 777 Übungsfragen von ZertSoft.
Laut Herstellerangaben umfasst die PgMP Prüfung 170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen) Fragen, die Sie innerhalb von 240 Minuten bearbeiten. Rechnen Sie vorab aus, wie viel Zeit Ihnen damit im Durchschnitt pro Aufgabe bleibt, und trainieren Sie dieses Tempo gezielt. Ein zeitlich begrenzter Probedurchlauf in der Test Engine von ZertSoft zeigt Ihnen früh, bei welchen Themen Sie noch zu lange grübeln – so gehen Sie mit einem realistischen Zeitgefühl in die Prüfung.
Für das Bestehen der PgMP Prüfung ist laut PMI ein Ergebnis von Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD. Beachten Sie: Scheitern Sie, wird bei der Wiederholung die Gebühr erneut in voller Höhe fällig. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 777 Übungsfragen von ZertSoft, bis Sie die geforderte Marke im Übungsbetrieb sicher erreichen.
Vor der Anmeldung zur PgMP Prüfung gilt Folgendes zu beachten: 1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden. Da sich die Teilnahmebedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Anforderungen am besten direkt beim Hersteller: offizielle Prüfungsübersicht von PMI.
Die Anmeldung zur PMI Program Management Professional (PgMP) erfolgt über die offiziellen Kanäle des Herstellers:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht.
Der Hersteller empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Program Management Professional (PgMP) folgende Trainings:
Ergänzend zu diesen Kursen finden Sie bei ZertSoft 777 Übungsfragen zur PgMP Prüfung, mit denen Sie das Gelernte unmittelbar an prüfungsnahen Aufgaben überprüfen.
Ja. Laden Sie vorab die kostenlose PDF-Demo zur PgMP Prüfung herunter und verschaffen Sie sich einen ehrlichen Eindruck von Stil und Niveau der Fragen. Nach dem Kauf bleiben Sie zusätzlich abgesichert: 365 Tage lang erhalten Sie jede Aktualisierung der PMI Program Management Professional (PgMP) Materialien kostenlos, und danach verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Bestehen Sie die PgMP Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, erhalten Sie den vollen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen: Sie senden uns innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie Ihren offiziellen Score Report als PDF; der Kandidatenname muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Nicht anwendbar ist die Regelung, wenn Sie die Prüfung innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf ablegen, die Materialien nur heruntergeladen, aber keine Prüfung absolviert haben, oder wenn es sich um kostenlose Unterlagen beziehungsweise abgelaufene Bestellungen handelt. Ihr Antrag wird innerhalb von sieben Tagen bearbeitet. Alternativ zur Rückerstattung tauschen Sie das Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt sofort: Nach der Bezahlung steht der Download bereit, und die E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute – sollte sie nach zwei Stunden nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PgMP Prüfung gliedert sich laut offiziellem Lehrplan in 5 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen:
- Management von Interessengruppen (16%)
- Lebenszyklusmanagement von Programmen (44%)
- Programmsteuerung (14%)
Die vollständige Übersicht aller Prüfungsinhalte finden Sie weiter oben im Abschnitt mit den Exam Topics. Arbeiten Sie jedes Gebiet anschließend gezielt mit den Übungsfragen von ZertSoft durch.
PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
You are a program manager for your organization.
You have proposed a program to the management that will last four years and will cost $35 million to create. Management has asked to see the program charter and the proposed costs and benefits of the program.
Management agrees to your program charter and proposed to fund the program in increments at the completion of each milestone.
What type of funding does management proposed for this program?
A. Milestone approval
B. Tentative
C. Step funding
D. Phase gate estimating
Frage #2
You are the program manager for your organization and are coaching Bonnie, a project manager, who would like to be a program manager wants to know what a program is.
Which one of the following statements best defines what a program is for Bonnie?
A. A program is a collection of projects that work together to create one deliverable for the organization
B. A program is a uniform set of goals that are too large to be managed as one independent project so the project is subdivided into multiple objectives led by multiple project managers and orchestrated by one program manager.
C. A program is a collection of projects managed to gain benefits for the organization; the organization could not realize the benefits of the project if they were managed independently.
D. A program is a large collection of projects lead by a single project manager.
Frage #3
Kelly's program is slipping on its schedule. Management is worried that the program will be late and this will cost the organization several thousand dollars in fines and penalties. They've asked Kelly to use a schedule duration compression technique that will help the program finish on time.
The technique that Kelly can use, however, should not add costs to the program. What duration compression technique should Kelly use in this instance?
A. Trim the program scope
B. Crash the program
C. Add lead time to the program
D. Fast track the program
Frage #4
A request for proposal (RFP) yields a bid with a better delivery schedule and a lower cost, but originates from a vendor not on the prequalified vendor list. During the final review of the RFPs, the program manager is informed that the new bidder is a relative of the project manager.
Although the bid meets all company policies, the program manager is concerned about a conflict of interest.
What should the program manager do?
A. Accept the bid from the new vendor and document the decision.
B. Select the best bid from the prequalified vendor list.
C. Advise the sponsor of a possible conflict of interest prior to awarding the bid.
D. Add the new vendor to the prequalified list and replace the project manager.
Frage #5
A program has a diverse and large number of stakeholders, including multiple external groups such as government regulators, the general public, and industry researchers. Which three considerations should the program manager include in the program communications management plan to address this diverse audience? (Choose three.)
A. Target audience with defined objectives
B. Stakeholder engagement plan
C. Multichannel communications with consistent branding
D. Clear and concise targeted communications
E. Stakeholder identification and analysis
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: D | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: A,C,D |

1375 Kundenrezensionen
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Knote -
Vor einigen Monaten entschluss ich mich, die Prüfung PMI PgMP& PMI-PMOCP abzulegen. Ich mochte kein Geld für Ausbildungskurs ausgeben, daher kaufte ich die neueste Studienführung von dieser zwei Prüfungen. Ich habe in der letzten Woche diese zwei Prüfungen bestanden. Vielen Dank für Ihre Hilfe!