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Nach der Bezahlung landet Ihr Lernpaket zur PMI-SP Prüfung innerhalb einer Minute in Ihrem Postfach – längeres Warten entfällt. Starten Sie 2026 noch am selben Tag mit den 326 Übungsfragen von ZertSoft in Ihre Vorbereitung auf die PMI Scheduling Professional.
PMI PMI-SP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Zertifizierungsprüfung zum PMI Scheduling Professional (PMI-SP) |
| Prüfungsnummer: | PMI-SP |
| Prüfungsgebühr: | Mitglied: 520 USD | Nichtmitglied: 670 USD |
| Anzahl der Fragen: | 170 (davon 150 gewertete und 20 nicht gewertete Vorabfragen) |
| Mindestpunktzahl: | Nicht veröffentlicht; Bestehen/Nichtbestehen auf Grundlage psychometrischer Analysen |
| Prüfungsdauer: | 210 Minuten |
| Prüfungsformat: | Computergestützte Prüfung (CBT), Online-Prüfung mit Aufsicht / Prüfung in einem Testzentrum, Multiple-Choice-Fragen |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMP PMI-PBA PMI-RMP |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre (zur Verlängerung sind 30 PDUs erforderlich) |
| Verfügbare Sprachen: | English |
| Empfohlenes Training: | Inhaltsübersicht der PMI-SP-Prüfung Handbuch zur PMI-SP-Zertifizierung |
| Prüfungsanmeldung: | Terminvereinbarung über Pearson VUE Offizielle Anmeldung zur PMI-SP-Zertifizierung bei PMI |
| Beispielfragen: | Kostenlose demo |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung (CBT) in einem Pearson VUE-Prüfungszentrum oder als Online-Prüfung mit Aufsicht |
| Voraussetzungen: | Variante 1: Mittlerer Bildungsabschluss + 40 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 40 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 2: Hochschulabschluss (Bachelor oder gleichwertig) + 24 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 3: Hochschulabschluss aus einem von GAC akkreditierten Studiengang + 12 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/scheduling-sp |
PMI PMI-SP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Abschluss der Terminplanung | 6% | - Archivieren der Daten und Ergebnisse der Terminplanung - Dokumentieren der gewonnenen Erkenntnisse - Abschließen der Terminplanungsunterlagen und Durchführen der Leistungsbewertung |
| Thema 2: Planung und Erstellung des Terminplans | 31% | - Erstellen der Projektstruktur und Festlegen der einzelnen Vorgänge - Anordnen der Vorgänge und Definieren logischer Abhängigkeiten - Schätzen der Vorgangsdauern und des Ressourcenbedarfs - Erstellen des genehmigten Terminplans und der zugehörigen Kalender - Anwenden von CPM, PERT und Netzwerkanalysen |
| Thema 3: Überwachung und Steuerung des Terminplans | 35% | - Verfolgen des Fortschritts und der Leistung anhand des Terminplans - Verwalten und Steuern von Änderungen am Terminplan - Anwenden von Verfahren zur Beschleunigung und Optimierung des Terminplans - Prognostizieren der weiteren Entwicklung des Terminplans - Analysieren von Abweichungen, EVM und des kritischen Pfads |
| Thema 4: Terminplanungsstrategie | 14% | - Festlegen der Methodik und Vorgehensweise für die Terminplanung - Identifizieren von Einschränkungen, Annahmen und geltenden Normen - Erstellen des Terminplanungsmanagementplans und der zugehörigen Richtlinien - Auswählen von Werkzeugen und Verfahren für die Terminplanung |
| Thema 5: Kommunikationsmanagement mit den Projektbeteiligten | 14% | - Berichten zum aktuellen Stand und zu Auswirkungen des Terminplans - Weitergeben von Informationen zum Terminplan - Entwickeln einer Kommunikationsstrategie für die Terminplanung - Steuern der Erwartungen der Projektbeteiligten |
Wissenswertes rund um die PMI Scheduling Professional im Überblick
Die PMI Scheduling Professional (PMI-SP) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung PMI-Zertifizierter Terminplanungsfachmann, die dem Level Spezialisierte / Fortgeschrittene Stufe zugeordnet ist. Im fachlichen Umfeld dieser Prüfung stehen außerdem die Zertifizierungen PMP, PMI-RMP, PMI-PBA. Für eine systematische Vorbereitung nutzen Sie die 326 Übungsfragen von ZertSoft.
Laut Herstellerangaben umfasst die PMI-SP Prüfung 170 (davon 150 gewertete und 20 nicht gewertete Vorabfragen) Fragen, die Sie innerhalb von 210 Minuten bearbeiten. Rechnen Sie vorab aus, wie viel Zeit Ihnen damit im Durchschnitt pro Aufgabe bleibt, und trainieren Sie dieses Tempo gezielt. Ein zeitlich begrenzter Probedurchlauf in der Test Engine von ZertSoft zeigt Ihnen früh, bei welchen Themen Sie noch zu lange grübeln – so gehen Sie mit einem realistischen Zeitgefühl in die Prüfung.
Für das Bestehen der PMI-SP Prüfung ist laut PMI ein Ergebnis von Nicht veröffentlicht; Bestehen/Nichtbestehen auf Grundlage psychometrischer Analysen erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei Mitglied: 520 USD | Nichtmitglied: 670 USD. Beachten Sie: Scheitern Sie, wird bei der Wiederholung die Gebühr erneut in voller Höhe fällig. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 326 Übungsfragen von ZertSoft, bis Sie die geforderte Marke im Übungsbetrieb sicher erreichen.
Vor der Anmeldung zur PMI-SP Prüfung gilt Folgendes zu beachten: Variante 1: Mittlerer Bildungsabschluss + 40 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 40 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 2: Hochschulabschluss (Bachelor oder gleichwertig) + 24 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 3: Hochschulabschluss aus einem von GAC akkreditierten Studiengang + 12 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung. Da sich die Teilnahmebedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Anforderungen am besten direkt beim Hersteller: offizielle Prüfungsübersicht von PMI.
Die Anmeldung zur PMI Scheduling Professional erfolgt über die offiziellen Kanäle des Herstellers:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Computergestützte Prüfung (CBT) in einem Pearson VUE-Prüfungszentrum oder als Online-Prüfung mit Aufsicht.
Der Hersteller empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Scheduling Professional folgende Trainings:
Ergänzend zu diesen Kursen finden Sie bei ZertSoft 326 Übungsfragen zur PMI-SP Prüfung, mit denen Sie das Gelernte unmittelbar an prüfungsnahen Aufgaben überprüfen.
Ja. Laden Sie vorab die kostenlose PDF-Demo zur PMI-SP Prüfung herunter und verschaffen Sie sich einen ehrlichen Eindruck von Stil und Niveau der Fragen. Nach dem Kauf bleiben Sie zusätzlich abgesichert: 365 Tage lang erhalten Sie jede Aktualisierung der PMI Scheduling Professional Materialien kostenlos, und danach verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Bestehen Sie die PMI-SP Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, erhalten Sie den vollen Kaufpreis zurück. Voraussetzungen: Sie senden uns innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie Ihren offiziellen Score Report als PDF; der Kandidatenname muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Nicht anwendbar ist die Regelung, wenn Sie die Prüfung innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf ablegen, die Materialien nur heruntergeladen, aber keine Prüfung absolviert haben, oder wenn es sich um kostenlose Unterlagen beziehungsweise abgelaufene Bestellungen handelt. Ihr Antrag wird innerhalb von sieben Tagen bearbeitet. Alternativ zur Rückerstattung tauschen Sie das Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung selbst erfolgt sofort: Nach der Bezahlung steht der Download bereit, und die E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute – sollte sie nach zwei Stunden nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PMI-SP Prüfung gliedert sich laut offiziellem Lehrplan in 5 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen:
- Planung und Erstellung des Terminplans (31%)
- Kommunikationsmanagement mit den Projektbeteiligten (14%)
- Überwachung und Steuerung des Terminplans (35%)
Die vollständige Übersicht aller Prüfungsinhalte finden Sie weiter oben im Abschnitt mit den Exam Topics. Arbeiten Sie jedes Gebiet anschließend gezielt mit den Übungsfragen von ZertSoft durch.
PMI Scheduling Professional PMI-SP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Billy is the project manager of the PQW Project and she has an assigned project budget of $655,000. Currently she is 80 percent complete with the project though she was scheduled to be 90 percent done by this date. She has spent $490,000 to date. What should Billy report as her cost performance index (CPI)for this project?
A. 1.07
B. .89
C. .07
D. $34,000
Frage #2
Which of the following processes fall under the Project Integration Management knowledge area? Each correct answer represents a complete solution. Choose all that apply.
A. Integrated Change Control
B. Project Plan Execution
C. Project Plan Development
D. Quality Assurance
Frage #3
You are the project manager for GGY Project. You are working with your project team to record the actual durations for the activities they have completed in the project schedule. Mary, one of your project team members, wants to know why you need to know how long it actually took the project team to complete their assignments as long as the project work is completed. Which of the following is the best response for Mary's query?
A. Actual durations need to be recorded to track process improvement.
B. Actual durations need to be recorded to perform quality control on the project management processes.
C. Actual durations need to be recorded to create the schedule baseline.
D. Actual durations need to be recorded to measure the actual progress of the project.
Frage #4
Frank is the project manager of a construction project. In this project, Frank has elected to allow the interior design phase of the project to overlap with the pool construction phase of the project. Normally, Frank would not allow these two phases to overlap, but for this project, he has elected to do so in order to compress the project schedule. What is this schedule compression technique called?
A. Fast tracking
B. Crashing
C. Lead time
D. Resource leveling heuristic
Frage #5
A construction company is about to start a new project. It requires hiring a project manager for this project. Which of the following are the most important skills that a person must have to be selected as a project manager?
A. Problem solving
B. Leading
C. Negotiation and influential
D. Team building and human resources
E. Communication
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: A,B,C | Frage #3 Antwort: D | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: E |
Brunhild -
Der Kundendienst von ZertSoft ist ziemlich gut. Ich habe mein PMI PMI-SP Zertifikat vor einigen Tagen erhalten. Jetzt möchte ich ZertSoft herzlich danken. Wenn du noch um dein IT-Zertifikat sorgst, sollst du auch diese Prüfungsfragen von ZertSoft benutzen.